Для грузоотправителей — это, прежде всего, борьба за
снижение тарифов и выбивание льгот, многие из которых были потеряны в неравной схватке с РЖД в прошлые годы. Например, возвращение скидки на порожный пробег инновационных вагонов. В 2020 году им не стоит расслабляться
. Не надо к гадалке ходить, чтобы предсказать новые идеи РЖД по обоснованию дополнительной индексации тарифов на фоне падающих объёмов перевозок. Ведь именно доходы от роста погрузки, особенно угля, были заложены в оптимистический сценарий ДПР. Уже сегодня госкомпания начала
зондаж своей концепции новой тарифной модели, работающей по принципу калькулятора и базирующейся на индивидуальных тарифных решениях для конкретного клиента и маршрута. Хотя официально говорится о горизонте за 2025 год, но, зная
постоянство непостоянства монополии, от неё можно ждать любых сюрпризов. Да и понимание долгосрочности у сторон разное. РЖД подняли цены до
прейскурантного потолка и стремятся удержать их там. А грузоотправителям важно «уронить» цены до
прейскурантного плинтуса.